固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升
固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升
固始:化 “痛点”为支点 撬动基层治理效能跃升河南日报客户端记者 刁良梓(diāoliángzǐ) 通讯员 何婷 王慧超
信访总量同比下降25%、网格事件处置效率提升40%、老旧(lǎojiù)小区(xiǎoqū)改造惠及1.2万户居民……一组组跃动的数字,勾勒出(chū)固始县党建引领基层高效能治理的生动图景。
近年来(jìnniánlái),固始以“聚焦导则、聚焦执行、聚焦成效”为主线,构建“学、干(gàn)、实” 闭环体系,将(jiāng)顶层设计的“规划图”转化为惠民利民的 “实景图”,走出(zǒuchū)一条党建引领基层高效能治理现代化的创新路径。
固始将党建引领基层高效能治理作为“一把手”工程(gōngchéng),通过县委常委会专题部署、党建领导小组统筹推进,将236项县级(xiànjí)任务精准拆解到13家牵头单位、31家责任单位,细化形成 800 余条(yútiáo)落实举措,明确“时间表”“任务书(rènwùshū)”“责任人”,构建起“县级统筹—部门(bùmén)主责—基层落地(luòdì)”的三级责任体系。以老旧小区改造为例,固始县(gùshǐxiàn)住建局制定 “一小区一策” 方案,涵盖12项施工标准、5项质量监管指标,推动23个老旧小区改造工程有序落地。从管网改造到外墙修缮,从加装电梯(diàntī)到绿化提升,1.2万户(wànhù)居民见证(jiànzhèng)着“老社区”向“新家园”的蝶变,切实感受到党建引领下的基层高效能治理的温度。
“干部敢担当,治理有力量。”固始建立“一力担当一件事” 事项库(kù),靶向攻坚基层治理难点。在问题楼盘化解中,县领导挂帅成立(chénglì)工作专班,创新“资产盘活+司法处置”双轨机制(jīzhì),9个“问题楼盘”中4个实现复工(fùgōng),5个取得实质性(shízhìxìng)进展,数千户居民“安居梦”照进现实。
同时,固始以“五星”支部创建为抓手,划分(huàfēn)6大(dà)治理片区(piànqū),培育87个党建调研点,打造秀水街道“居民会客厅”等示范标杆。通过“观摩—复制—创新”模式,全县39个无物业小区实现管理全覆盖,物业覆盖率从(cóng)50%提升至100%,居民幸福感显著提升。
固始以(yǐ)“数据(shùjù)比(bǐ)对”替代“经验判断”,建立“网格上报、热线受理、信访接待”多维分析机制。每周对网格事件、热线工单、信访案件进行数据碰撞,精准识别治理痛点。今年(jīnnián)3月,蓼城街道通过数据比对,发现尚城一品小区(xiǎoqū)充电桩(zhuāng)需求集中,功能型党支部迅速联动协商,15天内完成点位规划与安装,实现“需求精准捕捉—问题高效解决”的治理闭环。
△小区“双报到”党员开展交流讨论(tǎolùn)
在信访矛盾化解中(zhōng),固始(gùshǐ)推行“领导包案(bāoàn)+专班攻坚(gōngjiān)”模式(móshì),成功化解征地补偿、房产办证等历史积案,陈年信访案件(jiàn)量下降60%,今年以来信访总量24件,同比下降25%。城市提升项目通过“分期支付 + 资产盘活”破解资金困局,茶林场(línchǎng)城中村改造(gǎizào)创新“房票安置”模式,实现群众安置与资金周转“双赢”。此外,建立“回头看”评估机制,通过实地走访、群众打分等方式检验治理成效。秀水街道“红色物业 + 功能型支部”模式使有物业小区矛盾纠纷下降 70%,成为全县基层治理的“金招牌”。
从“治理”到“智理”,从“民生”到“民心”,固始(gùshǐ)化民生“痛点”为撬动基层治理效能跃升的支点。在下一步工作(gōngzuò)中,该县将持续深化党建引领,让治理成果惠及(huìjí)更多群众。
河南日报客户端记者 刁良梓(diāoliángzǐ) 通讯员 何婷 王慧超
信访总量同比下降25%、网格事件处置效率提升40%、老旧(lǎojiù)小区(xiǎoqū)改造惠及1.2万户居民……一组组跃动的数字,勾勒出(chū)固始县党建引领基层高效能治理的生动图景。
近年来(jìnniánlái),固始以“聚焦导则、聚焦执行、聚焦成效”为主线,构建“学、干(gàn)、实” 闭环体系,将(jiāng)顶层设计的“规划图”转化为惠民利民的 “实景图”,走出(zǒuchū)一条党建引领基层高效能治理现代化的创新路径。
固始将党建引领基层高效能治理作为“一把手”工程(gōngchéng),通过县委常委会专题部署、党建领导小组统筹推进,将236项县级(xiànjí)任务精准拆解到13家牵头单位、31家责任单位,细化形成 800 余条(yútiáo)落实举措,明确“时间表”“任务书(rènwùshū)”“责任人”,构建起“县级统筹—部门(bùmén)主责—基层落地(luòdì)”的三级责任体系。以老旧小区改造为例,固始县(gùshǐxiàn)住建局制定 “一小区一策” 方案,涵盖12项施工标准、5项质量监管指标,推动23个老旧小区改造工程有序落地。从管网改造到外墙修缮,从加装电梯(diàntī)到绿化提升,1.2万户(wànhù)居民见证(jiànzhèng)着“老社区”向“新家园”的蝶变,切实感受到党建引领下的基层高效能治理的温度。
“干部敢担当,治理有力量。”固始建立“一力担当一件事” 事项库(kù),靶向攻坚基层治理难点。在问题楼盘化解中,县领导挂帅成立(chénglì)工作专班,创新“资产盘活+司法处置”双轨机制(jīzhì),9个“问题楼盘”中4个实现复工(fùgōng),5个取得实质性(shízhìxìng)进展,数千户居民“安居梦”照进现实。
同时,固始以“五星”支部创建为抓手,划分(huàfēn)6大(dà)治理片区(piànqū),培育87个党建调研点,打造秀水街道“居民会客厅”等示范标杆。通过“观摩—复制—创新”模式,全县39个无物业小区实现管理全覆盖,物业覆盖率从(cóng)50%提升至100%,居民幸福感显著提升。
固始以(yǐ)“数据(shùjù)比(bǐ)对”替代“经验判断”,建立“网格上报、热线受理、信访接待”多维分析机制。每周对网格事件、热线工单、信访案件进行数据碰撞,精准识别治理痛点。今年(jīnnián)3月,蓼城街道通过数据比对,发现尚城一品小区(xiǎoqū)充电桩(zhuāng)需求集中,功能型党支部迅速联动协商,15天内完成点位规划与安装,实现“需求精准捕捉—问题高效解决”的治理闭环。
△小区“双报到”党员开展交流讨论(tǎolùn)
在信访矛盾化解中(zhōng),固始(gùshǐ)推行“领导包案(bāoàn)+专班攻坚(gōngjiān)”模式(móshì),成功化解征地补偿、房产办证等历史积案,陈年信访案件(jiàn)量下降60%,今年以来信访总量24件,同比下降25%。城市提升项目通过“分期支付 + 资产盘活”破解资金困局,茶林场(línchǎng)城中村改造(gǎizào)创新“房票安置”模式,实现群众安置与资金周转“双赢”。此外,建立“回头看”评估机制,通过实地走访、群众打分等方式检验治理成效。秀水街道“红色物业 + 功能型支部”模式使有物业小区矛盾纠纷下降 70%,成为全县基层治理的“金招牌”。
从“治理”到“智理”,从“民生”到“民心”,固始(gùshǐ)化民生“痛点”为撬动基层治理效能跃升的支点。在下一步工作(gōngzuò)中,该县将持续深化党建引领,让治理成果惠及(huìjí)更多群众。



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